1. Viola los derechos constitucionales en los que se ha de basar un estado democrático en especial la presunción de inocencia, libertad de expresión, privacidad, inviolabilidad domiciliaria, tutela judicial efectiva, libertad de mercado, protección de consumidoras y consumidores, entre otros.
2. Genera para la Internet un estado de excepción en el cual la ciudadanía será tratada mediante procedimientos administrativos sumarísimos reservados por la Audiencia Nacional a narcotraficantes y terroristas.
3. Establece un procedimiento punitivo “a la carta” para casos en los que los tribunales ya han manifestado que no constituían delito, implicando incluso la necesidad de modificar al menos 4 leyes, una de ellas orgánica. Esto conlleva un cambio radical en el sistema jurídico y una fuente de inseguridad para el sector de las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación). Recordamos, en este sentido, que el intercambio de conocimiento y cultura en la red es un motor económico importante para salir de la crisis como se ha demostrado ampliamente.
4. Los mecanismos preventivos urgentes de los que dispone la ley y la judicatura son para proteger a toda ciudadanía frente a riesgos tan graves como los que afectan a la salud pública. El gobierno pretende utilizar estos mismos mecanismos de protección global para beneficiar intereses particulares frente a la ciudadanía.
5. Además la normativa introducirá el concepto de “lucro indirecto”, es decir: a mí me pueden cerrar el blog porque “promociono” a uno que “promociona” a otro que vincula a un tercero que hace negocios presuntamente ilícitos.
6. Recordamos que la propiedad intelectual no es un derecho fundamental contrariamente a las declaraciones del Ministro de Justicia, Francisco Caamaño. Lo que es un derecho fundamental es el derecho a la producción literaria y artística.
7. De acuerdo con las declaraciones de la Ministra de Cultura, esta disposición se utilizará exclusivamente para cerrar 200 webs que presuntamente están atentando contra los derechos de autor. Entendemos que si éste es el objetivo de la disposición, no es necesaria, ya que con la legislación actual existen procedimientos que permiten actuar contra webs, incluso con medidas cautelares, cuando presuntamente se esté incumpliendo la legalidad. Por lo que no queda sino recelar de las verdaderas intenciones que la motivan ya que lo único que añade a la legislación actual es el hecho de dejar la ciudadanía en una situación de grave indefensión jurídica en el entorno digital.
8. Finalmente consideramos que la propuesta del gobierno no sólo es un despilfarro de recursos sino que será absolutamente ineficaz en sus presuntos propósitos y deja patente la absoluta incapacidad por parte del ejecutivo de entender los tiempos y motores de la Era Digital.

La disposición es una concesión más a la vieja industria del entretenimiento en detrimento de los derechos fundamentales de la ciudadanía en la era digital.

La ciudadanía no puede permitir de ninguna manera que sigan los intentos de vulnerar derechos fundamentales de las personas, sin la debida tutela judicial efectiva, para proteger derechos de menor rango como la propiedad intelectual. Dicha circunstancia ya fue aclarada con el dictado de inconstitucionalidad de la ley Corcuera (o “ley de la patada en la puerta”). El Manifiesto en defensa de los derechos fundamentales en Internet, respaldado por más de 200 000 personas, ya avanzó la reacción y demandas de la ciudadanía antes la perspectiva inaceptable del gobierno.

Para impulsar un definitivo cambio de rumbo y coordinar una respuesta conjunta, el 9 de enero se ha constituido la “Red SOStenible” una plataforma representativa de todos los sectores sociedad civil afectados. El objetivo es iniciar una ofensiva para garantizar una regulación del entorno digital que permita expresar todo el potencial de la Red y de la creación cultural respetando las libertades fundamentales.

En este sentido, reconocemos como referencia para el desarrollo de la era digital, la Carta para la innovación, la creatividad y el acceso al conocimiento, un documento de síntesis elaborado por más de 100 expertos de 20 países que recoge los principios legales fundamentales que deben inspirar este nuevo horizonte.

En particular, consideramos que en estos momentos es especialmente urgentes la implementación por parte de gobiernos e instituciones competentes, de los siguientes aspectos recogidos en la Carta:

1. Las/os artistas como todos los trabajadores tienen que poder vivir de su trabajo (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B. “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta);
2. La sociedad necesita para su desarrollo de una red abierta y libre (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo D, “Acceso a las infraestructuras tecnológicas”, de la Carta);
3. El derecho a cita y el derecho a compartir tienen que ser potenciado y no limitado como fundamento de toda posibilidad de información y constitutivo de todo conocimiento (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo A, “Derechos en un contexto digital”, de la Carta);
4. La ciudadanía debe poder disfrutar libremente de los derechos exclusivos de los bienes públicos que se pagan con su dinero, con el dinero publico (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo C, “Conocimiento común y dominio público”, de la Carta);
5. Consideramos necesaria una reforma en profundidad del sistema de las entidades de gestión y la abolición del canon digital (referencia punto 2 “Demandas legales“, párrafo B, “Estímulo de la creatividad y la innovación”, de la Carta).

Por todo ello hoy se inicia la campaña INTERNET NO SERA OTRA TELE y se llevarán a cabo diversas acciones ciudadanas durante todo el periodo de la presidencia española de la UE.

Consideramos particularmente importantes en el calendario de la presidencia de turno española el II Congreso de Economía de la Cultura (29 y 30 de marzo en Barcelona), Reunión Informal de ministros de Cultura (30 y 31 de marzo en Barcelona) y la reunión de ministros de Telecomunicaciones (18 a 20 de abril en Granada).

La Red tiene previsto reunirse con representantes nacionales e internacionales de partidos políticos, representantes de la cultura y delegaciones diplomáticas.

Firmado
Red SOStenible

La Red SOStenible somos todos. Si quieres adherirte a este texto, cópialo, blogguéalo, difúndelo.

El objetivo de crear la página VelneoEsfera ha sido el de que sirva de referencia para todos aquellos que se acercan a Velneo y desean obtener información, conocimiento y formación sobre Velneo y sus plataformas de desarrollo. A la vez me gustaría que pudiese convertirse en el embrión de una red blogs, páginas y foros que publican información sobre Velneo.

El único requisito para estar en la VelneoEsfera es tener un blog, foro o Web donde se hable sobre Velneo, tanto a nivel técnico como comercial o empresarial. Se pueden incluir todos los blogs sean de Velneo 6.x como de Velneo V7. Lo importante es que incluyan contenido sobre Velneo.

Me consta que existen muchos blogs y algunas páginas y foros que no están en este catálogo inicial. Como punto de partida, con el propósito de que la VelneoEsfera siga creciendo poco a poco, me he limitado a incluir los que estaban publicados en el tema del foro comentado anteriormente. Si conoces algún blog, web o foro que no está incluido en la lista te agradecería que contactes conmigo enviándome un email a logicamente.velneo@gmail.com. Si deseas modificar alguna información de la publicada respecto a tu blog contacta conmigo para llevarla a cabo.

Muchas gracias por tu colaboración, seguro que la VelneoEsfera irá creciendo entre todos.

Por estas fechas se leen muchos artículos con predicciones para el nuevo año.

Con buen humor me dispongo a publicar las mías, 10 predicciones clasificadas en 2 grupos.

El único objetivo es divertirme cuando vuelva a leer este post dentro de un año.

Economía
1.- El paro se estabilizará aunque España seguirá en el vagón de cola Europeo de % de desempleados.
2.- China y Brasil seguirán creciendo el doble que el resto de países.
3.- El Ibex cerrará el 2010 por encima de los 12.800 puntos.
4.- Google alcanzará los 700$ por acción.
5.- Apple cotizará por encima de los 240$ por acción.

Tecnología
6.- Los libros electrónicos -ebook- alcanzarán el 15% de las ventas a nivel mundial.
7.- El iSlate -Tablet de Apple- se convertirá en el dispositivo del año.
8.- En 2010 comenzará la comercialización masiva de televisiones con tecnología 3D.
9.- Facebook alcanzará los 500 millones de usuarios.
10.- La salida al mercado de Google Chrome OS producirá un cambio disruptivo en el mercado de Sistema Operativos.

Espero haberme equivocado en las menos positivas y haberme quedado corto en las positivas

¡Te deseo un próspero 2010!

1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

¡Qué fácil resulta olvidarse del pasado!

Esta se la conclusión a la que llego tras la experiencia vivida en casi 3 décadas dedicado al desarrollo de software.

La primera vez

La primera vez que aprendes a usar un lenguaje de programación o una herramienta de desarrollo, todo es nuevo, apenas existen barreras de aprendizaje, ni barreras de entrada. Tampoco tienes lastres del pasado. Todo es sumar, sumar y sumar…

Pasado un tiempo, que depende de la dedicación y de cada programador adquieres un nivel que te permite abordar proyectos cada vez más complejos. Finalmente, terminas convirtiéndote en un experto de esa herramienta y, durante años desarrollas software e implantas aplicaciones en nuevos clientes.

La hora del cambio

El software no es diferente al resto de tecnologías, con el paso de los años se cumple un ciclo tecnológico y comienza otro. Cada ciclo suele obligar a un cambio de lenguaje, herramienta o plataforma de desarrollo.

A diferencia de lo que ocurrió la primera vez, ahora existen multitud de barreras que dificultan el cambio:

Los hábitos de programación

Has adquirido hábitos de programación, cambiar se convierte en un trauma.

Inevitablemente comparas la nueva herramienta, desconocida, con la antigua que dominas a la perfección, otro trauma.

El desconocimiento de la nueva plataforma, durante el tiempo de aprendizaje, produce sensaciones frustrantes. Lo que ahora con la nueva herramienta tardas en hacer 2 horas con la antigua lo haces en 10 minutos. Esta pérdida de rendimiento se subsana con formación y dedicación al aprendizaje, es decir, programar, programar y programar.

Mi experiencia es que cada vez que tratas de dominar una herramienta de forma autodidacta, las horas que empleas y que podrías emplear en tareas productivas acaban resultando más caras que hacer formación.

La base instalada

Tienes clientes con instalaciones a los que debes seguir prestando servicios, lo que te obliga a trabajar en paralelo con las dos herramientas de programación. Lo que se convierte en dos traumas, uno mientras te cuesta más trabajar con la nueva herramienta que con la vieja y el segundo cuando ya dominas la nueva y te cuesta ponerte con la vieja.

Si el cliente acepta -paga- el cambio hay que migrar sus aplicaciones, lo que produce también la necesidad de migrar sus datos y volver a formar a los usuarios.

La evolución

Con el paso del tiempo evolucionamos y, como sucede con los idiomas, dejas de comparar y comienzas a pensar directamente en como se hacen las cosas con la nueva plataforma.

Finalmente dominas mejor la nueva herramienta y te da pereza ponerte con la vieja.

Si tienes aplicaciones estándar y dispones de financiación basada en suscripciones o pagos de actualización terminas creando una nueva versión. En el desarrollo de las nuevas versiones aprovechas para realizar las modificaciones que llevas deseando hacer desde hace tiempo, mejoras el diseño, interfaz y usabilidad de la aplicación.

Si tienes aplicaciones a medida, aprovechas las necesidades de los clientes para producir el cambio. Lo importante es que se produzca un beneficio mutuo, el cliente desea una nueva aplicación mejorada y tu consigues la financiación del desarrollo.

Mención aparte requieren las llamadas herramientas de migración. Mi experiencia se resume en en dos palabras “no funcionan”. Migrar suele suponer un ahorro de tiempo al principio pero que termina siendo una pérdida de tiempo y calidad al final. Una vez más, podemos afirmar que con la migración lo rápido es lento, y desarrollar el programa desde cero aprovechando los recursos que ofrecen las nuevas plataformas significa que lo lento es al final lo más rápido.

La historia vuelve a empezar

Con el paso de los años, la plataforma va quedando obsoleta y el mercado se encarga de generar nuevas necesidades que te obligan a buscar un nuevo lenguaje, herramienta o plataforma.

La situación nunca vuelve a ser la de tus inicios, al contrario, se vuelve a repetir lo comentado en el cambio anterior, aunque probablemente con barreras cada vez más altas. Sin embargo, si quieres vivir en este mundo no te queda más remedio que renovarte o morir de obsolescencia.

Conclusiones

Combina formación y auto-estudio con el fin de reducir al máximo el tiempo de aprendizaje. Recuerda que tu tiempo vale dinero.

No realices formación si posteriormente no tienes una planificación para practicar lo aprendido. Organiza tu agenda para que tras realizar los cursos tengas un tiempo asignado a programar con la nueva herramienta y practicar lo aprendido, de no ser así olvidarás lo aprendido y habrás tirado el dinero.

Aprende primero lo sencillo, vete quemando etapas. Comienza con desarrollos sencillos pero completos, es decir, realiza el ciclo completo desde el análisis hasta la puesta en marcha de la aplicación. Esto te permitirá conocer y dominar la herramienta en su totalidad y no partes aisladas que luego te cueste combinar.

A medida que vayas aprendiendo plantéate desarrollar aplicaciones más complejas, para uso interno, pequeños módulos de aplicaciones o pequeñas aplicaciones.

No abordes proyectos grandes o importantes hasta que tengas perfectamente dominada la nueva plataforma de desarrollo. Si aún no estás preparado en la nueva plataforma aborda el proyecto con la antigua si consideras que conseguirás satisfacer las necesidades del cliente. Deshecha el proyecto, si es importante, en caso de que no puedas abordarlo con la herramienta antigua y no dominas aún la nueva. Recuerda que es preferible perder un cliente antes de abordar su proyecto que invertir tiempo en un proyecto condenado al fracaso.

Prepárate para convivir con las 2 herramientas de desarrollo un mínimo de 2 años. La duración de este período varía en función de la tipología de tu negocio y puede alargarse mucho más. Recuerda que mientras tengas un cliente que mantener en la antigua plataforma no podrás olvidarte de ella.

Fija tu estrategia y se fiel a ella. La estrategia es la que marca cuándo y hacia donde debes dar el salto tecnológico.

Recuerda, no tengas prisa, cualquier cambio de herramienta de desarrollo lleva tiempo y debes pensar que lo haces para la próxima década no para la próxima aplicación que tienes que desarrollar.

Aunque yo soy muy despistado cuento con Marisa que todos los años nos organiza las vacaciones. Siempre le digo que si no tuviese trabajo poníamos una agencia de viajes

Estando en Berna me dio la grata sorpresa de llevarme hasta la casa donde había estado viviendo Albert Einstein desde 1902 hasta 1909. En este período Albert Einstien escribió entre otros trabajos la teoría de la relatividad restringida en 1095.

En esta foto podemos observar la cantidad de turistas que había en esta calle.

Esta foto del año 2009 podemos compararla con esta otra que había en el museo. Podemos observar que el gran reloj en la parte alta de la calle se mantiene prácticamente igual.

La entrada a la casa donde vivió el genio con su familia costaba 4€. Me animé a subir y conocer la casa donde vivió y trabajó uno de los grandes personajes de nuestra historia reciente. Aquí os dejo unas fotos de la puerta en la 2ª planta, la entrada y el salón de la casa.

Aprovechando la visita me interesé por ver las vistas que Albert Einstein tenía desde la ventana del salón. Quién sabe si pudieron llegar a inspirar al genio en alguna de sus teorías. Os dejo aquí las fotos de las vistas que tenía al frente y hacia la parte alta y baja de la calle.

Esta es la foto del reloj de pared que Albert Eintein tenía en el salón. ¿Tendría algo que ver la observación de este reloj con alguna de sus teorías? ¿Tendría algo que ver el gran reloj de su calle?

Estas últimas fotos corresponden al escritorio de Albert Einstein con unos manuscritos y a fotos del genio y su famosa fórmula.

Sin duda ha sido una de las grandes sorpresas de este verano. Ha sido un placer poder visitar la casa donde Albert Einstein pasó unos años muy importantes de su vida y para la ciencia.

Más información.

Si habitualmente buscas vídeos de tecnología, programación o diseño, puede que te interese visitar techvideobytes donde podrás encontrar, agrupados, vídeos de diferentes fuentes sobre estas temáticas.

Mi amigo Paco Iñiguez, que me enseñó tantas y tantas cosas en mis primeros años de programador con sistemas de IBM y, mi amigo Juan Muñoz-Cobos que cambió mi vida en 1997 cuando le conocí en una presentación de Velázquez Visual. Al final me he convertido en nexo de unión de estas dos grandes personas que también se hicieron amigos.

El día que conocí a Juan ya pude apreciar que era un “tipo” especial. Ese día asistí a una presentación de Velázquez Visual 1.0 en Oviedo, me gustó tanto lo que vi o, mejor dicho, me impresionó tanto la presentación que Juan me realizó y la forma en que me transmitía sus conocimientos e ilusiones, que esa misma tarde me desplacé a Gijón a buscar un CD con la demo del producto. Me pasé el fin de semana probándolo y, aunque era la versión 1.0 pude apreciar que debajo de aquella bisoña versión había una obra de arte.

La amistad con Juan fue inevitable, migré a todos los clientes de sistemas AS/400 a Velázquez Visual. Aquel que conozca la robustez y fiabilidad de esos sistemas de IBM sabrá apreciar la fe que tenía que tener en aquel producto creado por un programador de Gijón. Durante años pasé por las oficinas de Ática, su empresa, en multitud de ocasiones y, siempre lo encontré sentado en su mesa con la mirada fija en el monitor. Velázquez Visual no era un trabajo para Juan, era su obra de arte, su vida. Trabajaba, comía y dormía en la oficina. Su mente estaba al 200% en el proyecto. Y los resultados llegaron a un ritmo increíble, años de 3, 4 e incluso 5 versiones.

El resultado de 12 años de desarrollo lo podemos apreciar en Velneo 6.4. Para muchas personas, Velneo 6.4 es un producto con sus defectos y sus virtudes, para Juan y los que le hemos visto “parirlo” es como un hijo. Cuando Juan le dice a cualquier persona que Velneo 6.4 lo desarrolló el sólo, hay muchos que no podrán creérselo. Una obra de esta magnitud parece imposible que pueda desarrollarla una sola persona. Pero sí, es cierto, Juan lo desarrolló durante 12 años, sin prisas, pero sin pausas, con todo el cariño y sin admitir la más mínima “chapuza”.

Juan es el único programador que conozco capaz de escribir, miles y miles de líneas de código durante 2 años sin llegar a probarlas, sólo asegurándose de que la compilación del código no daba errores. Sólo un genio es capaz de diseñar una plataforma en su cabeza sin escribir una sola línea de código. Juan analiza hasta el más mínimo detalle, desde todos los ángulos posibles y cuando ya tiene resueltos los problemas de diseño, empieza a escribir. Yo le he visto escribir miles de líneas de código de forma constante durante días y días. Como dice Juan, una vez que ya lo tiene resuelto en la cabeza, sólo hay que hacer de escritor y teclear el código en el editor.

Mi eslogan de programación es una frase suya, “programar es prever”.

¿Cómo fue capaz de hacerlo?

Lo hizo porque Juan es más que un GENIO. Un genio es capaz de inventar, descubrir o diseñar cosas admirables, impensables o inimaginables para el resto. Sin embargo, pocos genios son capaces de llevar hasta el final sus obras. Lo normal es que se cansen y abandonen, sin embargo, Juan es la persona más perseverante que conozco, tiene fe ciega en sí mismo y en lo que cree. Su esfuerzo y dedicación no tiene límites. Si a un genio además le añades la constancia entonces estás antes una persona muy especial. Por eso conocer y trabajar con Juan ha sido, la mejor experiencia profesional que he vivido en estos casi 30 años de profesión.

Sólo Juan podía arremangarse para volver a superarse a sí mismo, una vez más, de nuevo fruto de su infinita perseverancia. Esta vez, y dada la envergadura del proyecto, quiso rodearse de un equipo para poder enfrentarse al nuevo reto y atacarlo con mayor velocidad. En poco más de 3 años Juan y su magnífico equipo han sido capaces de crear Velneo V7, una plataforma con unas características muy superiores a Velneo 6.4 y la tecnología Velázquez Visual.

Juan impregna todos sus proyectos de abstracción y, con Velneo V7 se ha vuelto a superar. Ha creado una arquitectura que será válida para los próximos 15 años. Además, ha creado y formado a un equipo, que trabaja y programa como él y que tienen la misma fe ciega en el proyecto y en el arquitecto.

Juan, después de tantos años, creo que tenía una deuda contigo, y es contarle a todos que trabajo con un genio. Este post es mi homenaje y reconocimiento al GENIO que me hace disfrutar cada día que trabajo.

Juan, tu perseverancia es la nuestra y tu ilusión también, la recibimos de ti y la transmitimos a nuestra comunidad, porque contigo estamos convencidos de que Velneo V7 será la mejor plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales del mundo.

Necesitaría muchos post como este para devolverte todo lo que de ti he recibido y aprendido.

¡MUCHAS GRACIAS JUAN!

(Este post que reproduzco íntegramente fue publicado el día 10 de Junio en el blog interno del Grupo Visual MS)

La versión 7.1 de Velneo V7 ha visto la luz.

Lo primero que quiero hacer es felicitaros a todos y, cuando digo a todos me refiero a todosssssssssss. A VisualTrans y VisualBeo por ayudarnos a llegar hasta aquí, sin vosotros no habría sido posible. A nuestros compañeros de los departamentos de SSCC, imprescindibles para gestionar todos las tareas no técnicas del proyecto, sin duda, hacéis un trabajo increíble. A todos los que han pasado por Velneo y que han dejado su huella en todos nosotros y, por último, a todos los que formáis Velneo porque vuestro esfuerzo y calidad profesional es encomiable.

El paquete de novedades que se ha publicado el pasado martes es como diría Jesulín, im-presionante. En sólo 4 meses se ha revisado con las novedades la nueva versión de la ayuda, los tutoriales, se han generado vídeos, se han celebrado seminarios online, cursos presenciales en el vCenter, seminarios en Valencia y Barcelona, se han logrado casi 100 asistentes a 2 vEntry, el esfuerzo comercial está siendo fantástico, se han realizado cambios numerosos en la Web para adaptarla a la nueva versión, se han ajustado los dominios de las Webs, se ha renovando la página de Velneo 6.X, el panel de control, la página de descargas, la nueva zona de casos de éxito, la nueva zona de las Velneo Open Apps, se ha mejorado y automatizado el sistema de servidores en la nube, se unificó el sistema de acceso de todos los usuarios a la Web y a la tienda -Velneo Directo- usando LDAP, se han reprogramado las Velneo Open Apps y se han creado otras nuevas, se han generado guías de estilos y se han revisado la iconografía y el diseño de los componentes de la plataforma. Por supuesto, se han seguido realizando todas las actividades del día a día: atención al cliente, gestión de cobros, soporte técnico, renovación de suscriptores, facturación, contabilidad, gestiones jurídicas y actividades relacionadas con organización social. Seguro que me he dejado decenas de cosas en el tintero y, no menos importantes. ¡Ah!, se me olvidaba también se ha desarrollado la nueva versión 7.1 de Velneo V7 que es realmente fantástica, cargada de novedades y mejoras.

Lo mejor de todo, es que la calidad de los trabajos ha sido muy alta. Sin embargo, si tengo que elegir algo de estos 4 meses, sin duda, me quedo con el EQUIPO. Sin esa capacidad para trabajar coordinadamente, creando sinergias, habría sido imposible alcanzar todos estos hitos. Lo mejor de todo es que todavía tenemos margen de mejora.

Siempre estamos en mejora continua y, aprendiendo de errores, como el que se produjo en el deployment de las novedades en la Web en la mañana del martes y, que no empaña el gran trabajo de estos 4 meses. Además, estoy seguro que entre todos lograremos que en Octubre salga perfecto.

Sobre la nueva versión de Velneo V7, todos los que vemos día a día crecer a Velneo V7 sabemos de sus virtudes y del gran presente y futuro. Nuestros clientes, como suele ocurrir en estos casos se dividirán en diferentes categorías que irán desde los entusiasmados hasta los escépticos. Recibimos felicitaciones, críticas constructivas y quejas.

En cualquier caso, nuestra fe es inquebrantable y, nuestro esfuerzo por conseguir que Velneo V7 sea la mejor plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales del mundo, no tiene límites, por lo que seguiremos trabajando hasta conseguir que los más escépticos se conviertan en nuestros mejores evangelistas.

Hoy, todas nuestras energías se orientan ya hacia Octubre donde veremos nacer la versión 7.2 de Velneo V7. Por el camino, volveremos a tener que saltar un montón de obstáculos que, sin embargo, solo conseguirán hacernos cada día más fuertes.

WOLTERS KLUWER, MICROSOFT, CISCO, SOFTONIC.COM Y GRUPO
VISUAL MS, ELEGIDAS POR SUS EMPLEADOS COMO MEJORES LUGARES
PARA TRABAJAR EN ESPAÑA

Madrid, 21 de abril de 2009.- Hoy se ha presentado la Lista de los 50 Best WorkPlaces
España 2009, los mejores lugares para trabajar según los empleados. Montserrat Ventosa,
Directora del Instituto Great Place to Work, ha explicado el minucioso proceso de análisis,
evaluación y certificación en el que han participado 250 empresas de todos los tamaños y
sectores, que suman más de 240.000 empleados. Ventosa ha destacado: “La Lista de este
año es más competitiva que nunca. Además, los Mejores han demostrado
cómo en épocas difíciles, para salir adelante, es imprescindible contar con
los empleados”.

Este año el Grupo Visual MS participaba por primera vez en la evaluación que todos los años realiza Great Place to Work® Institute, Inc. que es una consultaría de investigación y gestión con sede en EEUU y filiales por todo el mundo.

Participar y quedar en primer lugar el primer año es un resultado sorprendente, pero puedo asegurar que si conoces al grupo humano que trabaja en Visual MS comprenderías que no es fruto de la casualidad.

Recuerdo las primeras reuniones con los que ahora son mis compañeros de trabajo y como quedaba gratamente sorprendido del capital humano que había en este grupo. Hace casi 4 años que me uní a este equipo humano con el nacimiento de la división Velneo, desde entonces hemos vivido multitud de historias con un claro denominador común. Nos encanta lo que hacemos y disfrutamos trabajando. Lo mejor de todo es que esa sensación se transmite de unos a otros consiguiendo que las nuevas incorporaciones adquieran fácilmente esta cultura.

Sin embargo, conseguir que un grupo de casi 60 personas compartan 8 horas de trabajo todos los días y se alcance el grado de compañerismo que existe en el grupo Visual MS ha sido una gran labor que comenzó hace 10 años. En este tiempo se ha ido mejorando día a día, superando los errores, potenciando los aciertos y, sobre todo, consiguiendo implantar una cultura donde triunfa el compañerismo, la profesionalidad y la flexibilidad.

En el Grupo Visual MS el papel del departamento de Organización Social (RRHH) es primordial. Existen muchos principios básicos que hemos adquirido día a día en este grupo: El respecto que puedes respirar en cualquier rincón de la empresa, la cantidad de esfuerzo que se hace para mejorar algo tan básico y necesario como es la comunicación, la realización de 2 feedbacks al año donde tenemos la gran oportunidad de conocer en que debemos mejorar y qué hacemos bien y debemos potenciar a nivel personal y talleres de mejora a nivel de departamento y división.

Aunque todavía hay mucho margen de mejora en el grupo Visual MS hoy disponemos de servicio de masaje, entrenadora personal que además nos imparte magníficos cursos de coaching o inteligencia emocional entre otros. También recibimos formación de trabajo en equipo, de gestión del tiempo, de gestión de proyectos y un largo etc. La formación constante es algo básico y que se potencia. Este año se ha puesto en marcha el teletrabajo y la flexibilidad horaria continuando en la línea de hacer realidad el título del premio obtenido.

He querido compartir contigo mi experiencia. No se si el Grupo Visual MS es o no la mejor empresa para trabajar en España, sin embargo, sí puedo afirmar que el grupo Visual MS es la mejor empresa que jamás he conocido. Es un orgullo y un placer trabajar todos los días con mis magníficos compañeros, da igual de que división sean Visual Trans, VisualBeo, Gestión o Velneo.

Si alguna vez los premios refrendan una realidad puedo afirmar que esta es una de ellas. Quiero felicitar públicamente a todos los compañeros de Visual MS (vimis para los amigos) por este galardón que sólo se puede conseguir cuando hay un gran líder, Alfonso Gutiérrez, trazando la ruta de un gran equipo humano.