Lógica mente

Velneo, tecnología y empresa

Arrancamos un nuevo año y le damos la bienvenida con mucha alegría.

Por estas fechas se leen muchos artículos con predicciones para el nuevo año.

Con buen humor me dispongo a publicar las mías, 10 predicciones clasificadas en 2 grupos.

El único objetivo es divertirme cuando vuelva a leer este post dentro de un año.

Economía
1.- El paro se estabilizará aunque España seguirá en el vagón de cola Europeo de % de desempleados.
2.- China y Brasil seguirán creciendo el doble que el resto de países.
3.- El Ibex cerrará el 2010 por encima de los 12.800 puntos.
4.- Google alcanzará los 700$ por acción.
5.- Apple cotizará por encima de los 240$ por acción.

Tecnología
6.- Los libros electrónicos -ebook- alcanzarán el 15% de las ventas a nivel mundial.
7.- El iSlate -Tablet de Apple- se convertirá en el dispositivo del año.
8.- En 2010 comenzará la comercialización masiva de televisiones con tecnología 3D.
9.- Facebook alcanzará los 500 millones de usuarios.
10.- La salida al mercado de Google Chrome OS producirá un cambio disruptivo en el mercado de Sistema Operativos.

Espero haberme equivocado en las menos positivas y haberme quedado corto en las positivas :)

¡Te deseo un próspero 2010!

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En la casa de Albert Einstein

Este verano pasé unos días de vacaciones en Suiza. Además de paisajes espectaculares tuve la suerte de estar en la capital, Berna.

Aunque yo soy muy despistado cuento con Marisa que todos los años nos organiza las vacaciones. Siempre le digo que si no tuviese trabajo poníamos una agencia de viajes :)

Estando en Berna me dio la grata sorpresa de llevarme hasta la casa donde había estado viviendo Albert Einstein desde 1902 hasta 1909. En este período Albert Einstien escribió entre otros trabajos la teoría de la relatividad restringida en 1095.


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techvideobytes

Si habitualmente buscas vídeos de tecnología, programación o diseño, puede que te interese visitar techvideobytes donde podrás encontrar, agrupados, vídeos de diferentes fuentes sobre estas temáticas.

(Este post que reproduzco íntegramente fue publicado el día 10 de Junio en el blog interno del Grupo Visual MS)

La versión 7.1 de Velneo V7 ha visto la luz.

Lo primero que quiero hacer es felicitaros a todos y, cuando digo a todos me refiero a todosssssssssss. A VisualTrans y VisualBeo por ayudarnos a llegar hasta aquí, sin vosotros no habría sido posible. A nuestros compañeros de los departamentos de SSCC, imprescindibles para gestionar todos las tareas no técnicas del proyecto, sin duda, hacéis un trabajo increíble. A todos los que han pasado por Velneo y que han dejado su huella en todos nosotros y, por último, a todos los que formáis Velneo porque vuestro esfuerzo y calidad profesional es encomiable.

El paquete de novedades que se ha publicado el pasado martes es como diría Jesulín, im-presionante. En sólo 4 meses se ha revisado con las novedades la nueva versión de la ayuda, los tutoriales, se han generado vídeos, se han celebrado seminarios online, cursos presenciales en el vCenter, seminarios en Valencia y Barcelona, se han logrado casi 100 asistentes a 2 vEntry, el esfuerzo comercial está siendo fantástico, se han realizado cambios numerosos en la Web para adaptarla a la nueva versión, se han ajustado los dominios de las Webs, se ha renovando la página de Velneo 6.X, el panel de control, la página de descargas, la nueva zona de casos de éxito, la nueva zona de las Velneo Open Apps, se ha mejorado y automatizado el sistema de servidores en la nube, se unificó el sistema de acceso de todos los usuarios a la Web y a la tienda -Velneo Directo- usando LDAP, se han reprogramado las Velneo Open Apps y se han creado otras nuevas, se han generado guías de estilos y se han revisado la iconografía y el diseño de los componentes de la plataforma. Por supuesto, se han seguido realizando todas las actividades del día a día: atención al cliente, gestión de cobros, soporte técnico, renovación de suscriptores, facturación, contabilidad, gestiones jurídicas y actividades relacionadas con organización social. Seguro que me he dejado decenas de cosas en el tintero y, no menos importantes. ¡Ah!, se me olvidaba :) también se ha desarrollado la nueva versión 7.1 de Velneo V7 que es realmente fantástica, cargada de novedades y mejoras.

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World Builder

He visto este vídeo que me ha dejado fascinado.

Creo que es un trabajo fantástico de Bruce Branit tras 2 años de producción.

¡Que lo disfrutes!

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Mapping vídeo 3D proyectado = Arte

Ayer vi un vídeo de la empresa Easyweb.fr que me dejó con la boca abierta. Desconozco la cantidad de horas y esfuerzo que es necesario para conseguir este resultado, pero puedo decir que merece la pena.

En su Web indican que lo que hacen es mapping vídeo 3D proyectado cuyo objetivo es crear un evento único utilizando una técnica innovadora que consiste en aplicar materia vídeo sobre una arquitectura monumental o un objeto jugando con sus formas y volúmenes.

Creo que el vídeo habla por sí sólo.

 

App Store iconSoy usuario del iPhone 3G y no viví la primera etapa de la App Store, sin embargo analizando su evolución es evidente que Apple ha sido fiel a uno de sus principios básicos más importantes, la simplicidad, comentada por mi amigo Alfonso en su  artículo Lecciones de Steve Jobs (Parte 2) que también habla del éxito de Apple en su artículo 10.000 aplicaciones en la App Store, éxito que también había predicho en mi blog en las conclusiones de mi artículo Apple y el negocio del iPhone Developer Program.

He realizado una composición con 3 imágenes tomadas del iPhone para representar la evolución realizada por Apple en su aplicación App Store desde sus inicios:

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Hace más de 2.000 años el Imperio Romano comenzó a construir acueductos para llevar el agua a sus poblaciones. Hoy, en el siglo XXI, es difícil pensar en como podría subsistir nuestra sociedad sin agua en nuestras viviendas.

Lo mismo podríamos pensar de la red eléctrica, los sistemas de calefacción, refrigeración, etc. Algo que hoy en día son commodities (productos básicos) fueron en su día grandes innovaciones.

La única diferencia entre la informática y todas las innovaciones anteriores es que al ser una disciplina muy joven del siglo XX ha sufrido una evolución meteórica.

Las tendencias en informática no requieren siglos ni décadas, en informática las tendencias se crean y desarrollan en lustros o incluso en años. Ahora nos encontramos en un momento “histórico”, otro más para la informática. Gracias de nuevo a Internet nuestros sistemas de información están evolucionado del software off-line (disponer de un generador eléctrico en nuestras instalaciones) al software off-line (conectarnos a una red eléctrica que acabará llegando a todos los rincones del planeta).

Estamos ante una revolución del software, que no es nueva, ya se ha intentado sin éxito durante la última década, pero es ahora cuando con el impulso de los gigantes del software nos encontramos ante el nacimiento de las bases que harán que el software on-line sea dentro de unos años imprescindible.

SaaS (Software as a Service)

PaaS (Plataform as a Service) Es tan novedoso el término que cuando escribo este artículo aún no existe en la Wikipedia.

Hoy Google + Salesforce han anunciado a bombo y platillo la integración de las Google Apps con las aplicaciones empresariales de Salesforce.

Tenemos también otros casos recientes como Heroku y BungeeConnect.

Abróchense los cinturones porque el viaje acaba de comenzar.

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Todos conocemos a Google por ser el estandarte de Internet, si hay una empresa que representa por todos sus poros a Internet esa es Google.

Hace 2 años comenzó su andadura con Google Docs intentando penetrar en las soluciones empresariales y tratando de hacer algo de competencia a Microsoft. Sí, lo está intentando, pero la tarea no es sencilla. Sus resultados en este sentido no están siendo tan espectaculares como en otras áreas.

Con Google Gears ha demostrado su inquietud por permitir disponer de la información off-line a los usuarios de Docs, algo que no encaja con su marcado carácter web y on-line. Irremediablemente nos tenemos que hacer la pregunta:

¿Por qué?

Probablemente porque el mercado aún no está preparado para trabajar 100% on-line.

¿Cuántas empresas conoces que estarían dispuestas a poner sus documentos en Google Docs?

Es cierto que en ocasiones es interesante poder seguir trabajando con documentos cuando no dispones de conexión a Internet. ¿En ocasiones o en muchas ocasiones? ¿Tenemos cultura de trabajar on-line con los documentos o estamos acostumbrados a trabajar con documentos usando nuestras aplicaciones de escritorio?

La pregunta queda en el aire para quien la quiera responder.

¿Ha tenido que apostar Google por el software off-line para conseguir más cuota de mercado de ofimática? o ¿Se trata simplemente de una mayor funcionalidad para los usuarios on-line?

Reflexiona y responde.

¿Qué harías tú como director de sistemas de una empresa?
¿Apostarías por Google Docs, por Microsoft Office, por OpenOffice o por otros?
¿Tienes miedo a trabajar on-line?

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Caja blanca softwareTras comentar en la primera parte de este artículo temas más relacionados con las formas vamos a analizar ahora aspectos directamente relacionados con los contenidos y sobre todo resaltando la importancia de separar con claridad los productos y los servicios en el presupuesto.

¿Por qué separar productos y servicios?

Si te fijas en tus actividades como cliente podrás comprobar que lo más habitual es que te vendan productos y que adicionalmente te den información de otros servicios. Volviendo al ejemplo de los coches. Cuando compras un coche suelen dejar muy claro que por un lado está la compra del vehículo y por otro el impuesto de matriculación, el seguro, la ampliación de garantía. Incluso dentro del producto se preocupan de dejar lo más claro posible las características del coche y de los extras que puedes adquirir adicionalmente.

¿Es correcto actuar de esta forma?

Pienso que sí. Estamos acostumbrados a que nos vendan así los productos y los servicios. Si no lo diferencias con claridad o los mezclas estarás generando dudas en el cliente final. Recuerda que la ambigüedad en los presupuestos siempre juega en tu contra.

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