En el artículo ¿Qué es Velneo? definía detalladamente las plataforma de desarrollo de aplicaciones empresariales Velneo y también incluía la definición de la plantillas empresariales Velneo:

Las plantillas son código libre (FLOSS) que te permite crear aplicaciones en un tiempo récord. Las plantillas puedes implantarlas tal cual se entregan o personalizarlas todo lo que quieras. Existen plantillas para desarrollar soluciones de gestión integrada, TPV, CRM, Contabilidad y ERP

En este artículo me gustaría hablar de las plantillas, sus características, de su pasado, de su presente y de su futuro.

¿Las plantillas empresariales son aplicaciones?

Podrías instalarlas sin ninguna modificación y resultan operativas, sin embargo, nuestro objetivo al diseñarlas no era la de convertirlas en aplicaciones.

Como anécdota me gustaría comentar que cuando nació el proyecto Velneo en Septiembre 2005, el departamento encargado del desarrollo de plantillas, “vProducts”, con el fin de evitar llamarlas o diseñarlas como aplicaciones tenía una apuesta interna. Aquél que pronunciase 3 veces el término aplicación al hablar de las plantillas pagaría una cena a todo el equipo, resulta increíble el poder de las apuestas, nadie tuvo que pagar una cena

Entonces ¿Cuál es el objetivo de las plantillas empresariales?

El objetivo era y es múltiple:

1. Acelerar el desarrollo de aplicaciones minimizando el tiempo de retorno de la inversión.
2. Evitar o reducir el número de errores que se producen al  comenzar a usar una nueva herramienta de desarrollo.
3. Crear un código útil tanto como referencia para su reutilización como para utilizarse material de aprendizaje.

Pasado

Años antes de que naciese Velneo Alfonso y yo nos conocimos y fuimos acercando posturas y entablando una amistad que fructificó en un proyecto al que denominamos SIA (Sistema Integrador de Aplicaciones). Le dedicamos bastante tiempo, esfuerzo y recursos, en concreto Fran Abad, responsable de formación de Velneo Empresas trabajó en la documentación de las ideas y creamos los prototipos de lo que serían el manual de nomenclaturas. Teníamos claro que las plantillas empresariales serían de gran ayuda a todos los que se acercasen a Velneo y lamentábamos no haber tenido la suerte de disponer de plantillas empresariales cuando nosotros la conocimos.

Presente

Ya han pasado más de tres años desde que comenzaron a desarrollarse las plantillas. Durante el desarrollo surgieron nuevas necesidades que obligaron a simplificar las plantillas con el propósito de:

1. Facilitar la adaptación de las plantillas. Resulta más sencillo crear lo que falta que eliminar lo que sobra o adaptar lo que no ter sirve.
2. Con el paso de los meses y la apertura al mercado de habla hispana de LatAm tuvimos que eliminar en lo posible los localismos válidos para España. Ni fue sencillo ni fueron eliminados en su totalidad.

Estas dos necesidades obligaron a simplifcar bastante las plantillas, tal vez la mayor excepción en este aspecto es la plantilla de contabilidad vConta. Aún así, descubrimos lo complejo que resultado localizar -que no es lo mismo que traducir- software.

Con el paso de los meses las plantillas fueron creciendo con la aparición de las plantillas de vGestion, vTPV, vWeb, vConta, vCRM y vERP. Posteriomente se han publicado varias versiones de las mismas con correcciones y mejoras. Adicionalmente para cada plantilla se creo documentación para el desarrollador y para el usuario final de la aplicación y también existen múltiples vídeos de seminarios que explican como están desarrolladas las plantillas empresariales, estos vídeos serán públicos a partir del primer trimestre de 2009, actualmente disponibles para los clientes de nivel 3 y 4 de Velneo.

Otro de nuestros objetivos fue tratar de involucrar a empresas en la colaboración del desarrollo y mantenimiento de las plantillas tanto a nivel de núcleo como de posibles versiones locales para un determinado país o región. Es evidente que Velneo cuenta con una magnífica comunidad, yo suelo denominarla “el mayor activo de Velneo”. Sin embargo, no hemos sido capaces de movilizar a la comunidad en esta colaboración, aunque existen excepciones que han colaborado y siguen haciéndolo en las versiones actuales y en el futuro seguirán con Velneo, muchas gracias a todas ellas. Estoy convencido de que el problema de la colaboración no está ni mucho menos en la comunidad que es muy activa sino en nuestra capacidad de movilización y, sobre todo, en no haber dispuesto de los recursos y herramientas necesarias para hacerlo.

Futuro

El futuro está a punto de llegar, se llaman Velneo Open Apps y son las nuevas plantillas empresariales de Velneo V7.

¿Qué aportarán las Velneo Open Apps V7?

1. La capacidad de compartir el código fuente (open source) a través del nuevo catálogo de aplicaciones.
2. La capacidad de desarrollar colaborativamente gracias al nuevo servidor de edición integrado en Velneo vServer V7.
3. La posibilidad de crear versiones localizadas de las aplicaciones respetando el núcleo original gracias a la herencia global de Velneo V7 que permite heredar toda una aplicación y adaptar aquellos objetos que desean personalizar para cada cliente, versión o país.
4. La capacidad de distribuir el código que desarrolle toda la comunidad en cajas compartidas a través del catálogo de aplicaciones sin necesidad de compartir aplicaciones en un sólo fichero  lo que facilita la reutilización de centenares de módulos de código.
5. La posibilidad de desarrollar en cualquier sistemas operativo, comenzando por Windows, Linux y MAC. Y la posibilidad de ejecutar tus desarrollos en esos sistemas operativos sin adaptaciones ni optimizaciones y en el futuro en ejecutarlas dispositivos móviles sin reprogramación.
6. La posibilidad de desarrollar en cualquier idioma ya que él código de los procesos se auto-traduce al idioma configurado el editor.
7. La posibilidad de localizar las aplicaciones traduciendo todos sus textos a múltiples idiomas sin necesidad de tocar el código ni de recorrer todos los objetos y controles gracias al componente Velneo vTranslator V7.

Creo que el futuro de las plantillas empresariales Velneo -> Velneo Open Apps es fantástico, nos esperan tiempos increíbles donde mi deseo es ver a la comunidad unirse en torno al catálogo de aplicaciones aportando y utilizando todos los recursos que estarán a su disposición.

Hoy 2 compañeros de Velneo y yo hemos asistido a la VI Jornada de Alta Dirección Empresarial (JADE): “Hacia la Sociedad de la Información”. En el evento participaron Javier Vázquez de Igalia y el gran protagonista del evento Enrique Dans.

Hemos compartido con Enrique unas cuantas horas previas y posteriores al evento en el que he podido comprobar lo cercano que es Enrique y lo agradable que resulta mantener una conversación con todo un referente en comunicación digital. Como te dije antes de despedirnos, hasta ahora leía tu blog ahora tras conocerte en persona me resultará mucho más sencillo escucharlo.

Tras la presentación de Pilar Blanco. Enrique Dans haciendo gala de su profesión docente en el IE (Instituo de Empresa) nos deleitó con una presentación titulada “Escuchar a la red: La empresa y las tendencias del entorno”. Es cierto que quienes leemos habitualmente su blog teníamos un gran camino andado en esta presentación, pero no es menos cierto que la fuerza que transmite en su presentación es muy distinta a la que se puede obtener en un medio escrito.

En la hora que duró su presentación Enrique lanzó cientos de ideas que voy a tratar de resumir:

¿Qué es la red para ti? Con esta pregunta comenzaba su presentación y aportó varias respuestas posibles: nada, algo malo y peligroso, un sitio para vender (pragmático) o un sitio para buscar información.

¿Qué es la red hoy? TODO. Promoción personal (economía de la reputación), visibilidad (economía de la atención), repositorio personal de información (blog, nanoblog, flickr, slides) y contactos, redes, relaciones (Facebook, LinkedIn, Plaxo, Xing).

La red hoy en día es información. Antes éramos seres posesivos, poseíamos la información. Ahora el conocimiento fluye en Internet (Como el agua al abrir un grifo)

En el 96% del siglo XX no existió Internet. Hoy no es imposible concebir la actividad económica sin Internet. La publicidad en Internet supone el 20% de la publicidad en UK, casi el 10% de la publicidad en España y el 90% de los directivos creen que deben incrementar la publicidad en Internet.

La TV y el periódico se convertirán en recordatorios de marca para hacer uso de los canales bidireccionales.

La Web 2.0 es la mayor división generacional desde el Rock & Roll. En la revista Time la portada con la persona del año era un monitor con un espejo en la zona central en la que podías ver reflejada tu cara y con el texto YOU!

Ha cambiado el modelo de atención. Hace 30 años todos veíamos lo mismo, en España había 2 canales de televisión. Ahora inténtalo con la gente que conoces.

La información se recibe en pildorazos. Youtube en UK está igualando a la BBC en espectadores fieles. Hemos pasado del playtime al clic. Un ejemplo claro es Tivo, un disco que permite programar la programación de TV. En Tivo hay 11 millones de usuarios inmunes a la publicidad que se la saltan al ver los programas grabados. El vídeo y la virabilidad hacen que el mayor deseo de un navegante sea poder contar a sus amigos el vídeo que acaba de encontrar en la red. Quitarle a tu hijo el messenger es un gran castigo.

Las generaciones anteriores somos inmigrantes digitales y no solemos hacer multi tarea en la red. La generación actual son nativos digitales y hacen multi tarea y son capaces de tener abierto a la vez el navegador, 3 conversaciones por messenger, estar escuchando música y a la vez están estudiando.

Con los nanoblogs hemos pasado de ser asíncronos a ser gente sincrona con servicios como twitter con el que puedes estar informando a todo el mundo que estas haciendo o con Jaiku que permite saber de otra persona que está haciendo y que contenidos de la red ha añadido (feeds, flickr, bloglines, etc.)

¿Eres de los que generan feeds o eres de los otros? ¿Estás digitalmente muerto?
Se está generando el sexto sentido social. La generación que viene es una generación en tiempo real en el que los emails no tienen mucho valor por ser comunicación asincrona.

La evolución de la comunicación ha pasado de 45 millones de usuarios y 250.000 sites en 1996 a tener hoy 1.000 millones de usuarios y 140.000.000 de sites.

Los blogs con mayor valor son los pequeños blogs con pocas visitas y no los blogs que se han convertido en medios de comunicación digital. Estos blogs personales son los que forman “The long Tail”. Hay 110 millones de blogs de gente que cuenta cosas y en principio estamos aún en la fase de take off.

Internet ha dado la razón al marxismo “Los medios de producción están en el pueblo”.

Se ha creado en Internet una nueva figura, el prosumer. Se trata de un cliente que sabe mucho de nuestro producto y lo cuenta. Un caso muy conocido es el de Miguel Cuesta (www.dirson.com) que es una página especializada en Google y que puede llegar a recibir información de Google antes que otros medios de comunicación.

Hoy se están imponiendo los esquemas sociales. Por ejemplo Intel tiene una página de votación de software que permite el autobombo a diferencia de Menéame con lo que consigue que los propios fabricantes del producto lo registren en su página. Dell a través de las votaciones de sus clientes detectó que un importante número deseaban poder instalar Linux en sus ordenadores Dell por lo que rompió el contrato de exclusividad con Microsoft.

Enrique recomendó el libro “Markets are conversations” que se puede conseguir en www.cluetrain.com También resaltó la importancia de la transparencia empresarial. Al nuevo cliente no le gusta lo opaco ni lo falso.

Estamos en la era del tú, del tú mismo del meta-tú en el que el avatar cobra gran importancia como se puede apreciar en la evolución de Second-Life. Enrique puso el ejemplo del uso que Sun hacía de Second Life.

La evolución tecnológica se ve reflejada en el imparable avance del software libre. Los proyectos cobran más importancia en función del tamaño base de usuarios y de la comunidad de desarrolladores. Crecen las aplicaciones en la red y los desarrollos simples. Las APIs y los mashups. Hoy es más sencillo poner algo en marcha en la red que hacer un focus group. El navegador se ha convertido en el software más usado del ordenador.

Enrique siguió comentando que existe una lucha entre los estándares y los pseudo estándares de Microsoft. Aunque últimamente Microsoft parece que está girando hacia los estándares es bastante improbable que esto se produzca hasta que se jubile Steve Balmer.

Está de moda lo geo. El geomarkenting: geolocalización, geocomercio, geotodo. Panoramio ha sido un ejemplo de éxito al posicionar imágenes sobre los mapas de Google.

La presentación finalizó con unas citas que pueden indicarnos hacia donde se mueve la red. La tendencia actual es hacia el cambio. “Lo único constante es el cambio” o “No puedes bañarte en el mismo río”. Alan Kay dice que “La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”.

Tras finalizar la presentación nos indicó que aquel que estuviese interesado podría solicitar en su email el envío de las slides.

En definitiva una jornada interesante en la que hemos tenido el gusto de conocer a Enrique Dans y el placer de compartir unas horas en las que conversamos, palpamos el Apple iPhone y comprobamos como Enrique es un ser digital que está permanentemente comunicado. Gracias Enrique.

PD: Estoy mirando la Blackberry para comprármela ¿Cuál me recomiendas?

Creo, que como comunidad de usuarios tenemos que mostrarnos firmes ante estos abusos. Sin duda, no se trata como bien dice Enrique Dans de luchar contra Microsoft, ni muchos menos. Lo importante es que no nos vuelvan a generar divisiones en algo que nos afecta ahora y que lo hará mucho más en el futuro.

Acabo de instalar en mi Mac el iWork’08 y desde luego una de las carencias que más he echado en falta es la posibilidad de guardar los documentos en formato ODF. Sirva este párrafo de protesta para ver si en próximas actualizaciones Apple regresa a la senda correcta.

Como miembros de la comunidad mundial de usuarios de productos de ofimática debemos de expresanos y, mi manera de hacer fuerza ha sido desinstalar de mi Mac el Office 2004 y de Windows bajo Parallels el Office 2007. En su lugar usaré el iWork’08 (esperando por una próxima exportación a ODF) e instalar OpenOffice en Windows.

Aprovecho para animar a todos los que leáis este mensaje a que hagáis lo mismo.

¿Office 2007 es mejor que el OpenOffice? No lo dudo pero, ¿Qué porcentaje de Office utilizas que no puedas hacer prácticamente igual con OpenOffice? Evidentemente si no hay más remedio entiendo que sigas usando Office para tu trabajo si profesionalmente lo necesitas. En caso contrario, es el momento de esforzarnos un poco por dominar cualquier alternativa como puede ser OpenOffice o incluso soluciones online como Zoho que te aconsejo pruebes.

¿No sería maravilloso que todos los humanos hablásemos un mismo idioma y pudiésemos comunicarnos sin necesidad de traducciones o aprender un sin fin de idiomas? Si tu respuesta es afirmativa entonces debes apostar por que a nivel informático busquemos también la unidad. Apostemos por el estándar que ya existe ODF y renunciemos a OO-XML. Microsoft, es el momento, rectificar es de sabios.

Sí, quien me iba a decir que mi idea sobre el software libre y propietario darían un giro de 180º después de varias décadas preocupándome de proteger mi código fuente de las garras de los ladrones de software.

Si hace un par de años me preguntan que opino del software libre estoy seguro de que mi respuesta habría sido algo así como:

“Es una moda con un pasado lejano, un presente tortuoso y un futuro gris. No veo claro el modelo de negocio del software libre y tampoco veo que le esté comiendo mucho trozo del pastel a los líderes del software propietario después de tantos años”

Está claro que esta respuesta sería fruto de mi ignorancia sobre el tema, del desconocimiento de los principios del movimiento y sobre todo de la influencia de la información gestionada por los emperadores del imperio del software. No soy un experto en la materia, ni mucho menos, pero si que ha cambiado algo básico en mi. Ahora tengo los ojos abiertos y veo donde antes sólo había oscuridad. Esta luz me la transmitió mi amigo Alfonso Gutiérrez cuyo blog es de recomendada lectura.

Dejando a un lado el tema de la seguridad que otorga el disponer del código fuente a un programador, a un cliente final o a un gobierno. Lo realmente importante de este movimiento son las virtudes que otorga la libertad.

¿Quién trata de proteger sus conocimientos?

Se me ocurren muchas razones, unos probablemente lo harán por sentirse inseguros o incapaces de seguir generando nuevas ideas. También hay razones puramente económicas como el que cree que hacer público su conocimiento redundará en su perjuicio económico. De todas formas, aunque todos los puntos de vista deben ser respetables, creo que el movimiento hacia el software libre es lento pero seguro y cada vez conseguirá aumentar su ritmo. Además, seamos realistas ¿Cuántas veces has descargado y revisado el código fuente de OpenOffice, Firefox, Audacity, VLC, Moodle, etc.? Es evidente que si eres programador de plugins para alguno de estos programas lo habrás analizado y utilizado. Yo alguna vez lo he descargado, pero no lo he mirado. ¿Por qué? A día de hoy no es mi trabajo, pero reconozco que si lo fuera estaría encantado de poder usar las 4 libertades con ese código fuente.

Existen abundantes ejemplos de proyectos de software libre exitosos como los comentados anteriormente pero también es cierto que más del 95% de los proyectos fracasan como indica Karl Fogel en su libro Producing Open Source Software. Lo importante es la conciencia social que existe y que, con paso firme, se va creando sobre el software libre (que no gratis).

Cada día uso más software libre unos son gratuitos y otros no, cada día estoy más convencido de que actúo bien cuando tras descargar y usar un software libre realizo una donación a sus creadores. Cada día trato de dar un paso más en esa línea y utilizar siempre que puedo software libre, hay muy buenos programas, de gran calidad, con capacidad para contratar servicios de soporte técnico en muchos casos, que te permite disfrutar de gran cantidad de mejoras y versiones a lo largo del año.

Por supuesto, me gusta el FLOSS (Free / Libre Open Source Software) porque creo que triunfará como corriente que unifica a los grandes líderes del movimiento Free Software Fundation (Richard Stallman) y a OSI (Bruce Perens y Eric S. Raymond) sin entrar a valorar si tienen razón los filósofos o los economistas.